近日，全國會計專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會（MPAcc教指委）公布了2024年全國會計碩士專業(yè)學(xué)位（MPAcc）優(yōu)秀學(xué)位論文和優(yōu)秀教學(xué)案例評選結(jié)果，河北工業(yè)大學(xué)1篇研究生論文獲評“全國優(yōu)秀碩士學(xué)位論文”，4篇案例入選“全國優(yōu)秀教學(xué)案例庫”。
由孟祥群教授悉心指導(dǎo)、MPAcc研究生王田美撰寫的學(xué)位論文《雅戈爾和翰宇藥業(yè)權(quán)益性投資“小升小降”利潤操縱問題研究》，憑借深入的研究分析與扎實的學(xué)術(shù)功底，從眾多學(xué)位論文中脫穎而出，榮獲2024年會計專碩優(yōu)秀學(xué)位論文（全國僅28篇入選）。
該論文選擇了小幅度購入股權(quán)的雅戈爾及小幅度出售股權(quán)的翰宇藥業(yè)作為研究對象，并對兩家企業(yè)權(quán)益性投資“小升小降”利潤操縱行為進行識別和檢驗，分析該行為的短期市場反應(yīng)及對財務(wù)績效的影響，總結(jié)兩家企業(yè)權(quán)益性投資“小升小降”利潤操縱現(xiàn)象的特征，并提出“小升小降”利潤操縱行為防范對策及建議。論文理論上豐富了權(quán)益性投資“跨越重大經(jīng)濟界限”的案例研究成果，實踐上有助于規(guī)范企業(yè)的權(quán)益性投資行為、提高投資者辨識能力以及促進企業(yè)會計準則的完善。
經(jīng)濟管理學(xué)院副教授許楠指導(dǎo)的《從“大起大落”到“歸于平淡”——科華生物對天隆公司特殊并購交易的合并財務(wù)報表》、宮興國教授指導(dǎo)的《天津數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)押第一例——臨港控股開拓質(zhì)押融資新航路》和《“債劫難逃”還是“化險為夷”?——華南城逆向混改紓困記》、牟玲玲教授指導(dǎo)的《“金流如泉”還是“隱患如淵”?——吉比特“清倉式”分紅之謎》四篇案例入選2024年全國MPAcc優(yōu)秀教學(xué)案例庫（全國僅201篇入選）。
《從“大起大落”到“歸于平淡”——科華生物對天隆公司特殊并購交易的合并財務(wù)報表》描述了科華生物分別通過分步并購以及母公司收購子公司少數(shù)股東股權(quán)兩大步交易對天隆公司的并購事件，旨在幫助MPAcc學(xué)生掌握“通過追加投資對非同一控制下的被投資方實施控制”和“一攬子交易”，以及“母公司購買子公司少數(shù)股東股權(quán)”這幾種特殊交易形式及其在合并財務(wù)報表中的會計處理，引導(dǎo)學(xué)生討論科華生物在并購天隆公司的過程中發(fā)生的事件分別對母公司個別報表以及合并財務(wù)報表產(chǎn)生的影響，并啟發(fā)學(xué)生思考企業(yè)在實施并購的過程中應(yīng)如何降低并購事件給合并財務(wù)報表帶來的負面影響。通過本案例的學(xué)習(xí)與研討，提升學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)、風險意識和職業(yè)判斷能力。
《天津數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)押第一例——臨港控股開拓質(zhì)押融資新航路》選取了2024年初天津臨港控股利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)成功塑造新型質(zhì)押的這一標志性事件，詳細分析天津臨港控股構(gòu)建并質(zhì)押了“天津臨港保稅區(qū)臨港區(qū)域通信管線運營數(shù)據(jù)”和“臨港港務(wù)集團智腦數(shù)字人”兩項數(shù)據(jù)資產(chǎn)，生動地解釋了臨港控股提煉數(shù)據(jù)資產(chǎn)的緣由，并詳細闡述了其進行數(shù)據(jù)資產(chǎn)確權(quán)、評估、質(zhì)押等一系列挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值的活動。作為天津市數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)押融資第一例，案例的開發(fā)對于我國數(shù)字型企業(yè)開發(fā)、使用數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)化具有重要借鑒意義。
《“債劫難逃”還是“化險為夷”？——華南城逆向混改紓困記》以華南城爆發(fā)債務(wù)危機為切入點，回顧了其從創(chuàng)立到崛起的發(fā)展歷程，詳細地再現(xiàn)了利用杠桿快速擴張的華南城，遭遇房地產(chǎn)經(jīng)濟下行情況下深陷債務(wù)泥潭的全過程，分析解構(gòu)了華南城為應(yīng)對債務(wù)危機采取的一系列自救措施，重點分析了在2022年，華南城因其龐大的負債規(guī)模以及多筆即將到期的美元債和國內(nèi)債券，面臨著巨大的償債壓力。華南城及時采取逆向混改進行紓困，通過引入新的戰(zhàn)略投資者，增強企業(yè)財務(wù)實力，從而化解了債務(wù)危機。
《“金流如泉”還是“隱患如淵”？——吉比特“清倉式”分紅之謎》聚焦吉比特“清倉式”分紅現(xiàn)象，深入剖析其背后的原因及影響。吉比特作為中國游戲行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，自成立以來，一直以實行巨額現(xiàn)金分紅政策而聞名。本案例以時間順序，通過生動的故事情節(jié)，講述了吉比特從創(chuàng)立之初，到鼎盛時期再到吉比特業(yè)績下滑期間的高額分紅政策。案例設(shè)置了多個思考題層層遞進，通過探討吉比特分紅的財務(wù)支撐、潛在動機和影響，引導(dǎo)學(xué)生思考股利政策選擇、股東利益權(quán)衡等問題，培養(yǎng)學(xué)生分析問題能力，促進財務(wù)管理理論與實踐的結(jié)合。
經(jīng)濟管理學(xué)院將利用這次獲獎的契機，進一步完善“課程為本、案例為脈、實踐為源、自我提升”的專碩人才培養(yǎng)模式，扎實推進“真題、真做、真用”的“三真”行動計劃，致力于培育更多高素質(zhì)、應(yīng)用型的會計人才，為我國會計專業(yè)學(xué)位教育的高質(zhì)量發(fā)展不斷貢獻力量。
圖文/朱天宇 周圣哲
審核/趙 釗
